روز گذشته و در حین دربی صدم استقلال و پرسپولیس، تصاویری از ریزش سکوهای ورزشگاه آزادی منتشر شد. با اینکه پیش از این گفته شده بود ورزشگاه آزادی ایمن نیست، اما مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور گفته که هیچ خطری از بابت ریزش یا نشست، ورزشگاه آزادی را تهدید نمی‌کند.
دیروز و با تجمع هواداران استقلال و پرسپولیس برای ورود به استادیوم آزادی، درهای طبقه دوم استادیوم باز شد. اما در بین دو نیمه، تماشاگران طبقه دوم جایگاه خود را ترک کرده و به سکوهای پشت دروازه رفتند.
مهیار عسگریان مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور در این باره به تسنیم گفته است: قبل از مسابقات و در شورای تأمین و سایر نهادها، شرایط مربوط به حضور تماشاگران و حتی سکوهای موردنظر برای اسکان آنها مورد بررسی و صحبت قرار گرفت. هیچ خطر نشست یا ریزشی در ورزشگاه آزادی وجود ندارد.
او رسانه‌ها را متهم کرده که با انتشار تصاویر ریزش سکوها می‌خواهند مردم شاد نباشند: همواره خواهش کرده‌ام رسانه‌ها ناامیدی و یأس را ایجاد نکنند و چیزی که وجود ندارد را درست نکنند. در واقع نباید شرایطی به وجود بیاید که هواداران با نگرانی و استرس وارد ورزشگاه شوند. وقتی طبقه دوم زیر بار تماشاگر رفته، یعنی مشکلی وجود نداشته، اما برخی نمی‌خواهند مردم شاد باشند. اگر تماشاگران داخل آمده‌اند، قطعاً با هماهنگی بوده است. قبل از بازی هم اعلام کردیم که مشکلی بابت حضور تماشاگران وجود ندارد.
با وجود اینکه در ماه‌های گذشته مسئولان سازمان نظام مهندسی و همچنین مدیر پیشین مجموعه ورزشی آزادی گفته بودند حضور تماشاگر در استادیوم آزادی، خطر ریزش سکوها را در پی دارد، عسگریان به اظهارات معاونش استناد می‌کند: معاون فنی و مهندسی شرکت توسعه گفته که مشکل سازه‌ای در ورزشگاه وجود ندارد. با توجه به اینکه بیش از ۵۰ سال از عمر این ورزشگاه می‌گذرد، باید بازسازی صورت بگیرد.
او گفت: در ورزشگاه آزادی، یک سازه اصلی و یک سازه روی آن وجود دارد که ما سازه رویی را برمی‌داریم تا سبک‌سازی کنیم. همه چیز در ورزشگاه آزادی تحت کنترل است و در حین مسابقات در حال بازسازی و ترمیم هستیم.
رقابتهای شطرنج ردههای سنی قهرمانی کشور با حضور نزدیک به هزار شطرنجباز در روزهای دوم و سوم اردیبهشت ماه در محل این فدراسیون برگزار شد.
داستان رکسهام یکی از قدیمی ترین باشگاه‌های فوتبال دنیا که در زیرگروه مسابقات لیگ یک ولز حضور دارد در سه سال گذشته عجیب است؛ به قیمت ۲.۵ دلار توسط دو ستاره هالیوود خریداری شد، مستندی در دیزنی برایش ساختند، یک میلیون نفر به دنبال‌کنندگانش در شبکه‌های اجتماعی افزوده شد، خریداران بلیط مسابقاتش سه برابر شد و البته پس از ۱۵ سال به پایین‌ترین دسته مسابقات لیگ صعود کردند.
رکسهام به ۱۵ سال انتظار پایان داده است و از مسابقات زیرگروه به مسابقات لیگ در پایین‌ترین دسته-راه پیدا کرده. بعد هم برنامه دارد تور پیش فصل را در آمریکا برپا کند تا هواداران جدید تیم بتوانند آن را از نزدیک ببینند.
رایان رینولدز و راب مک‌النی با ۲.۵ میلیون سومین باشگاه قدیمی فوتبال جهان را خریدند. این تیم در ۱۸۶۴ میلادی تاسیس شده است. هرچند که سرمایه گذاری آمریکایی ها در فوتبال انگلستان چیز جدیدی نیست. تقریبا نیمی از باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال انگلستان صاحبان آمریکایی دارند از جمله چلسی، منچستریونایتد، آرسنال، لیورپول و…
اما رایان رینولدز و راب مک‌النی، رکسهام را خریداری کردند، یک باشگاه درجه پنج که در یک شهری در ۲۵ مایلی لیورپول و منچستر قرار دارد.
رایان رینولدز و راب مک‌النی پس از یک جلسه مجازی با ۲ هزار حامی در سال ۲۰۲۰ به تفاهم رسیدند که ۲.۵ میلیون دلار برای خرید بازیکن و امکانات باشگاه سرمایه گذاری کنند. یک استادیوم را در رکسهام برای ۲۵ سال اجاره کردند تا هواداران بدانند که تیم را جابجا نمی کنند.
اما اصل موضوع یک سریال مستند به سبک نتفلیکس بود که سرمایه‌گذاری در باشگاه و روند تیم را روایت می‌کرد؛ «به رکسهام خوش آمدید» سریالی که از شبکه‌های دیزنی و هولو پخش شد. فصل اول موفقیت بزرگی بود، پخش آن در ماه آگوست در FX شروع شد، نظر مثبت ۹۷ درصد تماشاگران را جلب رد و بلافاصله برای شروع فصل دوم برنامه‌ریزی‌ها شروع شد.
علاوه بر اینکه بیش از ۳.۵ میلیون دلار درآمد از پخش سریال بدست آورد.
رکسهام اکنون در رده دوم جدول زیرگروه لیگ یک قرار دارد، اما حساب های اجتماعی آنها منفجر شده است:
- توییتر از ۴۵ هزار دنبال کننده به ۲۰۹ هزار رسیده (۳۶۴ درصد رشد)
- اینستاگرام از ۲۷ هزار دنبال کننده به ۲۰۸ هزار رسیده (۶۷۰ درصد رشد)
- تیک تاک هم از صفر به ۴۵۹ هزار دنبال کننده
همچنین تعداد طرفدارانی که بلیت های فصلی خریداری می کنند تقریباً سه برابر شده است: از ۲۶۰۹ بلیت در سال ۲۰۱۹ به ۶۸۲۰ بلیت در فصل ۲۰۲۲.
این مثال کاملی از شخصی است که یک دارایی ورزشی محلی را می گیرد و از بازاریابی استراتژیک و رسانه‌های خلاق برای جهانی کردن آن استفاده می‌کند.
